利安人寿2023年度工作会议胜利召开

2023-01-18

    1月12日，利安人寿在南京胜利召开2023年度工作会议。会议深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，认真落实江苏省委十四届三次全会和江苏省委经济工作会议部署，全面总结2022年公司在全局抗疫、业务发展、运营服务、基础管理及风控合规等方面的工作，表彰年度先进集体和优秀个人，分析形势、研究问题，明确2023年的经营目标，部署安排重要任务和工作举措，为全面完成董事会确定的三年规划布局谋篇。公司党委书记、董事长周俊淑，总裁傅杰出席会议并作重要讲话。

    周俊淑董事长作题为《凝心聚力书写利安高质量发展新篇章》的重要讲话，充分肯定公司2022年取得的成绩，赞赏并感谢大家为公司发展作出的贡献。董事长深刻阐述了做好2023年各项工作的指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，强化党建引领，立足江苏、面向全国，探索国有金融资本“党建引领加持保险市场化”高质量发展自主之路，深化转型，聚焦价值，持续盈利，防控风险，凝心聚力书写利安高质量发展新篇章。核心是十二个字“打基础、立长远、促转型、树形象”。为此，董事长指出，公司必须做好四个统筹，即保险政治责任和企业经济责任、规模增长和质量提升、控制成本和增长效益、提升偿付能力和兜底金融风险。必须在四个方面苦下功夫：一是必须在探索党建引领加持保险市场化运营机制上下功夫，2023年要整章建制、完善制度流程，建立健全党的全面领导体制机制，固本强基，提升党建工作质量；完善公司治理，推动公司治理再上新台阶。二是必须在坚持利安高质量发展自主之路上下功夫，要强化渠道定位，提升价值贡献；提高投资能力，增加投资收益；加强客户服务，提升良好形象；抓好信息科技，健全数据治理体系。三是必须在加强风控合规体系建设上下功夫，要重点完善制度的健全性和合理性，强化制度执行，加大内部审计问责力度，营造合规文化氛围，提升合规能力水平。四是必须在加强能力建设上下功夫，要加强总部建设，强化指挥中心功能；要围绕“235”机构发展战略，分类分层推进各机构强身健体；要发挥“六能”市场化机制作用，重点是“能下、能出、能低”，加强人才队伍建设，优化干部队伍结构；要加强作风建设，强化纪律要求，这是我们攻坚克难、干事创业的根本保证。

    傅杰总裁代表总裁室作题为《攻坚克难 筑牢价值护城河 勇毅前行 全面赢向新目标》的年度工作报告。报告充分肯定了公司2022年工作取得的成绩，总结了2022年完成的十四个方面主要工作和精彩亮点，行业荣誉鼓舞人心。总裁在报告中精准指出了公司发展必须严肃认真关注的八大问题。总裁强调，面对这些问题和不足，要诚实面对，勇敢改进，进一步加强学习。在分析公司发展面临的形势后，总裁明确提出了2023年公司在业务发展、投资管理、机构发展、合规管理等方面的目标和任务，要求稳固渠道发展，建立差异化经营思路，切实推进业务结构转型；要强化机构建设，持续推进分类管理；要重视投资收益，力争实现新三年目标；要推进“大客服”体系建设，落实科技转型；要严守合规红线，筑牢安全生产底线，守住偿付能力红线；要强化风险管理体系建设，加强资产负债风险管理；要强化总部职能，完善人才培养机制。

    2022年是利安人寿坚定信心，攻坚克难，全力以赴推进高质量发展的关键一年。全体利安人扛牢责任，不畏困难，主动作为，各项工作取得了稳健成效，经公司研究决定，2022年度共评选出20家先进集体、42位优秀经理、56位优秀员工、4个特别贡献奖和3个年度创新项目，会上，董事长和总裁室领导为先进集体和优秀个人代表颁发了证书和奖牌。

    会上，各条线、各省级分公司与总裁签署了2023年目标责任状并作了表态发言。

    会议以视频形式召开，蒋正忠副总裁主持会议，总裁室各位领导出席会议。总公司各部门负责人、总公司资深经理、各处室负责人；二级机构班子成员、部门主要负责人；三级机构班子成员；2022年度优秀员工获得者在主分会场参加会议。